DIALOGUE PUBLIC-PRIVE : VERS UNE NORMALISATION DES CPS POUR UN MEILLEUR IMPACT ECONOMIQUE

A l’initiative du Comité de Concertation État-Secteur Privé (CCESP) et de la GIZ, un atelier de restitution s’est tenu les 19 et 20 juin 2025 à Abidjan. Objectif : présenter les résultats de la mission terrain sur les Cadres Paritaires Sectoriels (CPS) et définir une feuille de route pour renforcer leur efficacité dans l’environnement des affaires.

Un atelier de restitution finale de la mission terrain sur l’état des lieux des Cadres Paritaires Sectoriels (CPS) a été organisé par le Comité de Concertation État-Secteur Privé (CCESP), en collaboration avec l’Agence allemande de coopération pour le développement (GIZ), du jeudi 19 au vendredi 20 juin 2025 à l’hôtel Les Vallons à Abidjan.

A la clôture de cet atelier, Mme Mariam Fadiga Fofana, Secrétaire Exécutif du CCESP, a adressé, au nom de M. Adama Coulibaly, Ministre des Finances et du Budget et Président du Comité Technique de Concertation (CTC), ses vifs remerciements aux CPS pour la qualité des réflexions et analyses menées pendant les deux jours de travaux. Elle a également salué M. Souleymane Diarrassouba, Ministre du Commerce et de l’Industrie, tutelle du projet ProREI, ainsi que la GIZ pour sa collaboration efficace et son rôle déterminant dans la réussite de l’événement.

« Nous espérons que cette collaboration se renforcera davantage, avec la signature en perspective d’un contrat de financement des activités du Dialogue Public-Privé, aussi bien au niveau central que dans les pôles économiques régionaux », a-t-elle déclaré. Pour Mme Mariam Fadiga Fofana, les nombreuses recommandations formulées permettront d’accroître l’efficacité des CPS et leur impact sur l’environnement des affaires.

« Notre ambition, en redynamisant le cadre de collaboration avec les CPS, est de parvenir à un écosystème structuré du Dialogue Public-Privé à tous les niveaux : central, sectoriel et régional. C’est pourquoi je réitère l’engagement du Secrétariat exécutif du CCESP à traduire les recommandations issues de nos travaux en une feuille de route, afin de porter le plaidoyer nécessaire et de susciter les partenariats stratégiques pour leur mise en œuvre », a-t-elle ajouté.

Au nom de Mme Vukadinovic Milica, Directrice du projet ProREI et Cheffe du Cluster Économie Résiliente, M. Abdoul Karim Sanogo, Directeur de la Composante 1, a renouvelé son engagement à poursuivre la collaboration avec le CCESP, les CPS et l’ensemble des parties prenantes, en vue de consolider le dialogue et soutenir la mise en œuvre des réformes.

Selon lui, cet atelier s’inscrit dans une dynamique plus large, porteuse d’initiatives à fort impact sur l’économie nationale, en phase avec la vision gouvernementale de transformation structurelle de l’économie.

« La mise en œuvre des réformes économiques suit plusieurs étapes : formulation, adoption, opérationnalisation. À chaque étape, le dialogue est essentiel pour intégrer les visions des secteurs public et privé », a-t-il souligné, tout en rappelant que le modèle ivoirien de dialogue est salué par plusieurs pays de la sous-région.

La mission terrain, menée d’avril à juin 2025, a permis de collecter des données qualitatives et quantitatives sur la création, le fonctionnement, la gouvernance, le budget, les relations institutionnelles, ainsi que les forces et faiblesses des CPS. L’étude a identifié 34 CPS, répartis entre sept ministères : Fonction Publique et Modernisation de l’Administration, Finances et Budget, Affaires Étrangères, Environnement et Développement Durable, Tourisme et Loisirs, Commerce et Industrie, et Emploi et Protection Sociale.

Avec un taux de participation de 73 %, la majorité des CPS sont actifs dans le Dialogue Public-Privé. L’étude révèle que 91 % disposent d’un acte juridique de création (décret, arrêté, circulaire, décision, etc.). 80 % fonctionnent normalement, contre 20 % qui rencontrent des difficultés, en grande partie dues à l’absence d’un cadre opérationnel formel. Les recommandations visent donc un appui renforcé sur les plans institutionnel, matériel et technique, ainsi qu’une meilleure harmonisation de l’accompagnement.

Les travaux en commissions ont abouti à l’élaboration d’une feuille de route opérationnelle, destinée à standardiser les pratiques et renforcer la cohérence entre les différents CPS.

Le projet ProREI vise à poser les fondations d’une structuration efficace des CPS, qui jouent un rôle clé d’interface entre l’administration publique et les opérateurs économiques. Il comprend le renforcement des capacités des acteurs publics pour une meilleure mise en œuvre des réformes. Et vise également à renforcer le Dialogue Public-Privé et à améliorer l’accès des TPME au financement. Enfin, il promeut la création d’espaces propices à l’innovation verte, sociale et digitale.

Cette activité répond à la principale recommandation de l’atelier national de coordination des CPS, tenu les 20 et 21 août 2024, qui préconisait une étude approfondie sur l’état des lieux de ces cadres. L’objectif était de présenter les conclusions de la mission de terrain et, à partir de ces résultats, de nourrir une réflexion collective avec l’ensemble des parties prenantes pour améliorer l’efficacité des CPS. Une soixantaine de participants issus de plusieurs ministères et structures partenaires ont pris part aux travaux.