DIALOGUE PUBLIC-PRIVÉ : LE CCESP RENFORCE LES CAPACITÉS DE 300 OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES SUR LES DÉFIS DE LA COMPÉTITIVITÉ À KORHOGO

Le Secrétariat Exécutif du Comité de Concertation Etat/Secteur Privé (CCESP) a effectué, du 11 au 15 mai 2026, une mission d’animation du Comité Local de Concertation Etat/Secteur Privé (CLCESP) de Korhogo, la capitale de la région du Poro.

L’objectif principal était d’identifier des solutions idoines aux défis de la compétitivité relevés par les parties prenantes du Dialogue Public-Privé, à travers des d’échanges et un partage d’expériences qui ont mobilisé plus de 300 opérateurs économiques de la cité du Poro.

Plusieurs ateliers ont meublé cette mission d’animation du CLCESP de Korhogo. Ainsi, la première journée qui a été marquée par la tenue d’un atelier sur les défis de la compétitivité du secteur industriel et les instruments d’appui, a été l’occasion pour l’Agence pour le Développement de la Compétitivité des Industries en Côte d’Ivoire (ADCI) et l’Observatoire National pour la Compétitivité des Entreprises (ONCE), de présenter les dispositifs dont elles disposent pour appuyer les PME.

La deuxième journée qui a vu l’organisation d’un atelier sur la thématique de la zone industrielle, levier de compétitivité des PME, a été l’occasion pour la Direction locale de la Société de Gestion et de Développement des Infrastructures Industrielles (SOGEDI) de faire l’état des lieux, tout en indiquant que la zone industrielle initiale de Korhogo est à ce jour occupée par des habitations, en plus de l’existence d’un litige sur un lopin de terre entre les communes de Tioro et Napié.

Les échanges qui ont suivi entre les différents acteurs du Dialogue Public-Privé local (SOGEDI, Mairies, Autorités Préfectorales, Chefs de villages, Chefs canton…) ont permis d’apporter leurs contributions et de formuler des recommandations qui ont à conduit à élaborer une feuille de route et situer les responsabilités de chaque acteur afin d’apporter des solutions idoines.

L’atelier thématique sur la problématique des conflits éleveurs-agriculteurs, frein à la compétitivité des PME locales a meublé la troisième journée de cette mission d’animation du CLCESP de Korhogo.

Les différentes présentations des Directions Régionales du Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MIRAH) et du Ministère de l'Agriculture, du Développement Rural et des Productions Vivrières (MINADERPV) ont permis de planter le décor et de faire l’état des lieux de la situation.

Les échanges cette problématique entre les parties prenantes au Dialogue Public-Privé ont permis de faire des propositions afin d’éviter les conflits entre les acteurs de l’élevage et de l’agriculture, mais surtout de formuler des recommandations qui ont conduit à l’élaboration d’une feuille de route. La proposition de la mise en place d’un comité de veille qui assurera le suivi de la mise en œuvre de cette feuille de route a été également faite.

La dernière journée de cette mission d’animation organisée par le Secrétariat Exécutif du CCESP a été consacrée à la réunion statutaire du Comité Locale de Concertation Etat/Secteur Privé de Korhogo.

Cette rencontre a été, tout d’abord, l’occasion de Bilan des activités du premier semestre de l’année 2026. Et ensuite d’exposer sur l’agenda des futures activités à court et moyen terme, au nombre desquelles figurent notamment : la tenue d’une session d’informations et de formations sur la Facture Normalisée Electronique (FNE) ; la tenue d’une session d’informations sur les Centres de Gestions Agréés ; ainsi que la mise en place de cadres de travail entre les Impôts et les filières saisonnières (mangue, anacarde…).

A noter que cette mission d’animation du CLCESP de Korhogo par le secrétariat Exécutif du CCESP a été organisée avec l’appui du Programme d'Appui à l'Amélioration du Climat des Affaires pour une transformation structurelle de l'économie ivoirienne (PACA-CI) cofinancé par la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’Etat de Côte d’Ivoire.

Le CLCESP de Korhogo a été créé en 2024, dans le cadre de la mise en œuvre des orientations de la Stratégie Nationale de Dialogue Public Privé adoptée en 2017. Ce mécanisme vise à améliorer la prise en compte des préoccupations des entreprises locales et à renforcer les interactions entre les administrations publiques et les acteurs économiques.

La région du Poro constitue l’un des principaux pôles économiques compétitifs de la Côte d’Ivoire. Sa capitale, Korhogo, s’impose aujourd’hui comme le quatrième pôle économique du pays, après Abidjan, San Pedro et Bouaké. Cette dynamique économique repose sur une forte activité industrielle et agricole, notamment dans la filière coton, l’agro-transformation ainsi que la production de mangue et d’anacarde, sans oublier le dynamisme de son artisanat.