DIALOGUE PUBLIC-PRIVÉ : LE CCESP DRESSE LE BILAN ET TRACE LES PERSPECTIVES DE L’ANIMATION DES CADRES PARITAIRES SECTORIELS

Le Secrétariat Exécutif du Comité de Concertation État–Secteur Privé (SE-CCESP) a organisé, le 29 janvier 2026, à l’Hôtel Novotel d’Abidjan, un Atelier Bilan et Perspectives d’Animation des Cadres Paritaires Sectoriels (CPS). Cette rencontre stratégique, tenue avec l’appui de la GIZ à travers le Projet de Réformes Économiques et d’Investissements (ProREI), a réuni les principales parties prenantes du Dialogue Public-Privé (DPP) autour de l’évaluation des actions menées en 2025 et de la définition des orientations pour l’année 2026.

La cérémonie d’ouverture, comme celle de clôture, a été présidée par Mme Mariam Fadiga Fofana, Secrétaire Exécutif du CCESP, dont l’intervention a donné le ton des travaux, en rappelant les enjeux majeurs liés au renforcement de l’efficacité du dialogue entre l’État et le Secteur Privé.

Les CPS, piliers du Dialogue Public-Privé ivoirien

Dans son allocution d’ouverture, Mme Mariam Fadiga Fofana, Secrétaire exécutif du CCESP, a salué la mobilisation des acteurs présents, notamment les présidents des faîtières et organisations du secteur privé, les responsables et points focaux des CPS. Elle a également exprimé sa reconnaissance à la GIZ, pour son appui constant au CCESP, en particulier à travers la composante dédiée au renforcement du Dialogue Public-Privé du programme ProREI.

Revenant sur le contexte national, elle a souligné que l’année 2026 marque le démarrage de la troisième génération du Plan National de Développement (PND 2026-2030), qui réaffirme la volonté de l’État ivoirien de bâtir un partenariat solide avec le Secteur Privé, principal moteur de la croissance et de la création de richesses. A ce titre, l’amélioration continue du climat des affaires, la promotion des champions nationaux, du contenu local et le soutien accru aux PME figurent parmi les priorités stratégiques du Gouvernement.

Dans cette dynamique, les Cadres Paritaires Sectoriels apparaissent comme des instruments essentiels de concertation. Espaces de dialogue entre l’administration et les opérateurs économiques, les CPS permettent d’identifier et de traiter, de manière concertée, les problématiques sectorielles impactant l’environnement des affaires. Toutefois, leur multiplicité pose un défi d’efficacité et de cohérence, auquel le CCESP entend répondre par la mise en place et l’animation d’une Plateforme des CPS, visant à renforcer la synergie et l’impact du Dialogue Public-Privé.

Un bilan 2025 riche en acquis structurants

L’atelier a permis de revenir sur les principales actions conduites en 2025, en étroite collaboration avec la GIZ et le cabinet Dorsch Impact. A ce titre, un diagnostic approfondi des Cadres Paritaires Sectoriels a été réalisé et restitué lors d’un atelier tenu en juin 2025, offrant un état des lieux précis de leur fonctionnement.

Cette démarche a été complétée par l’organisation de plusieurs sessions de formation à l’attention des CPS et de leurs cibles, dans le but de renforcer leurs capacités techniques et opérationnelles en matière de Dialogue Public-Privé.

Enfin, ces actions ont abouti à l’élaboration et à la validation d’un manuel de fonctionnement et d’animation des CPS, conçu comme un outil de référence visant à harmoniser les pratiques, à améliorer la gouvernance et à accroître l’efficacité de ces cadres de concertation.                    

Ces actions ont contribué à poser des bases solides pour une animation plus efficace et plus structurée des CPS, conformément aux recommandations de l’étude sur la capitalisation des acquis du Dialogue Public-Privé réalisée en 2025 par la Cellule d’Analyse des Politiques Economiques du CIRES, pour le compte du CCESP.

Les travaux ont également été marqués par des présentations sectorielles de haut niveau, notamment celles de la Direction Générale des Marchés Publics (DGMP), du Comité National de la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (CNZLECAF) et de l’Observatoire du Service Public (OSEP). Ces interventions ont permis d’éclairer les participants sur les réformes en cours, les opportunités offertes aux entreprises ivoiriennes et le rôle des CPS dans l’accompagnement du secteur privé face aux mutations économiques nationales et régionales.

Cap sur 2026 : une feuille de route orientée résultats

Au terme des échanges, l’atelier a permis de dresser un bilan consolidé des activités menées par les Cadres Paritaires Sectoriels en 2025, tout en appréciant leurs effets sur l’amélioration de l’environnement des affaires.

Les travaux ont également conduit à l’identification des points à renforcer dans l’animation de la plateforme des CPS, afin d’en accroître l’efficacité et l’impact.

Enfin, les participants ont partagé leurs agendas respectifs et validé les axes de collaboration entre le CCESP et les CPS au titre de l’année 2026, jetant ainsi les bases d’une action concertée et mieux coordonnée.

Les participants ont ainsi convenu d’une feuille de route 2026 axée sur la consolidation des acquis, le renforcement des capacités, une meilleure coordination intersectorielle et un suivi accru des recommandations issues du Dialogue Public-Privé.

En clôturant les travaux, Mme Mariam Fadiga Fofana s’est félicitée de la qualité des échanges et de l’engagement des parties prenantes. Elle a réaffirmé la détermination du CCESP, avec l’appui de ses partenaires, à faire du Dialogue Public-Privé un levier stratégique de réformes, de compétitivité et de croissance inclusive, au service du secteur privé ivoirien et du développement économique national.